Notre client est une entreprise de livraison de repas en ligne qui exploite un marché hyperlocal et met en relation les consommateurs, les restaurants et enseignes de proximitsé, ainsi que les livreurs.
La startup opère dans plus de 200 sites à travers le monde. Sa populartité croissant, elle a vue le nombre de demandes augmenter rapidement. En parallèle, l’entreprise s’efforçait également d’optimiser ses process et ses ressources afin de répondre aux pics de demandes à court terme, qui peuvent aussi bien ëtre quotidiens qu’hebdomadaires. L’entreprise avait donc besoin d’un partenaire externe capable d’apporter stabilité, qualité de service mais surtout une capacité de croissance tout en conservant une approche rentable.
Solution :
Nous avons directement conçu un modèle d’assistance aux clients et aux livreurs qui peut évoluer au fur et à mesure de la croissance de l’entreprise, permettant d’avoir plus de flexibilité et d’agilité. Le modèle combine une structure locale cohérente pour chaque site associé à une gestion des comptes au niveau global.
Nous avons mis en place une équipe de 900 conseillers pour couvrir le service client et livreur en français, italien, allemand, anglais et arabe, avec des opérations venant d’Europe, d’Amérique Latine et du Moyen-Orient.
Résultats :
- +12 points de NPS Global
- Un support client disponible en 24/7
- Une aide à l’ouverture de 6 nouveaux sites en moins de 18 mois