ESG-Initiativen von Grund auf integrieren – Ein Game-Changer für Startups

ESG-Initiativen (Environmental, Social, and Governance) werden anhand verschiedener Kriterien entwickelt, die die Nachhaltigkeit und die gesellschaftlichen Auswirkungen einer Investition in ein Unternehmen oder Business messen. Diese Faktoren können sich natürlich je nach Branche und Startup unterscheiden.

Um einen strategischen Wert für ESG-Initiativen zu schaffen, ist es sinnvoll, dass Unternehmen mit einem vertrauenswürdigen Partner zusammenarbeiten, der sich für einen transparenten Ansatz zur Messung von Nachhaltigkeit und gesellschaftlicher Auswirkung einsetzt. Allzu oft werden ESG-Initiativen als Wohlfühl-Übung verstanden oder dienen sogar dem Versuch, ein Business „reinzuwaschen“. Ein erfahrener Partner kann als Ergänzung zu einer breiten Palette von Initiativen eingesetzt werden, die sich auf das Kerngeschäft eines Unternehmens beziehen.

Wir werden im Detail beleuchten, warum die Integration von ESG-Initiativen von Anfang an entscheidend für das zukünftige Wachstum eines jungen Unternehmens ist und warum The Nest, mit Hilfe von Webhelps Impact-Sourcing-Programmen, dabei ein zentraler Baustein in der Wachstumsstrategie sein kann.

Umweltinitiativen (Environmental) können von der Reduzierung von Kohlenstoffemissionen und dem Energieverbrauch bis hin zur Vermeidung von Lebensmittel-/Materialabfällen und Produktverpackungen reichen. Sie umfassen die gesamte Produkt- und Customer Journey, von der Entstehung bis zum Verbrauch.
Social resteht für Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion sowie ethisch oder nachhaltig gewonnene Produkte. Die Nichteinhaltung oder Nichtimplementierung geeigneter Richtlinien kann zu schwerwiegenden Gegenreaktionen, behördlichen Strafen und in einigen Fällen sogar zur Abwertung von Unternehmen führen.
Governance bezeichnet die Kultur, Struktur, Richtlinien, Verfahren und den Datenschutz eines Unternehmens. Mitarbeiterbindung, -engagement und -zufriedenheit sind ein Indikator dafür, ob ein Unternehmen ethische Standards einhält und fördert, was für viele Investoren von zentraler Bedeutung ist.

Im 19. Jahrhundert konzentrierten sich Investoren auf Renditen, im 20. Jahrhundert konzentrierten sich Investoren auf Risiken und Renditen und im 21. Jahrhundert hat sich der Diskurs auf Risiko, Rendite und Auswirkungen verlagert.

Teilnehmer des World Economic Forum, 2015

Die frühe Integration von ESG-Prinzipien ist ein Game-Changer für Startups und ein Katalysator für Wachstum:

Investitionsmöglichkeiten

ESG ist längst keine reine Anlageklasse mehr, sondern Bestandteil des Mindsets und des Ethos eines Unternehmens. 2020 erlebten ESG- und Impact-Investitionen einen Boom, da mehr VC- und Private-Equity-Akteure in den Markt eintraten und sich wichtigen europäischen Investoren wie Investir &+, Norrsken V, Nysno oder Impact X etc. anschlossen. Bei Letzteren gehen Finanz- und Impact-Businesspläne Hand in Hand, und die Vergütung von Führungskräften und Investoren orientiert sich an beiden Zielen. Auch in Deutschland bekommt Impact-Investing dank einer Vielzahl spannender Startups und VC’s wie bspw. Planet A Ventures oder Ananda Impact Ventures eine immer größere Bedeutung.
Morningstar-Daten belegen, dass „globale Assets in nachhaltigen Fonds im dritten Quartal 2020 £930 Mrd. erreichten, ein Rekordhoch.“¹ , während das gesamte in zweckgerichtete Tech-Unternehmen investierte Kapital im Jahr 2020 rund 6 Mrd. $ betrug (im Vergleich zu 1,9 Mrd. $ im Jahr 2016)².
Wir leben in einer Welt, in der die Menschen zunehmend bewusster entscheiden, wofür sie ihr Geld ausgeben und wie sie es investieren wollen. Eine Umfrage von Morgan Stanley ergab, dass „86 % der Millennials an nachhaltigen Investitionen interessiert sind und Investments bevorzugen, die ihre Werte besser widerspiegeln.“ ³

Talentakquise

Das moderne Arbeitsleben hat das ESG mobilisiert. Menschen sind auf der Suche nach einem Job oder einer Karriere, die einen Sinn und Zweck erfüllt – die Motivation, Veränderungen zu bewirken und die Welt positiv zu beeinflussen. Deshalb sind Unternehmen mit einer sinnvollen Ausrichtung und einer starken ESG-Politik wesentlich attraktiver für neue Talente und erhöhen ihre Mitarbeiterbindung, Loyalität und Produktivität.

Reduzierung der Fluktuationsrate des Unternehmens um bis zu 50 %
Steigerung der Mitarbeiterproduktivität um bis zu 13 %

Erzielt von Unternehmen, die ein starkes CR-Engagement implementiert haben, basierend auf der vom Project ROI durchgeführten Untersuchung

Kostenreduktion

Im Unternehmen verankerte ESG-Richtlinien können eine bewusste Entscheidungsfindung im Alltag unterstützen, sowohl persönlich als auch unternehmerisch – und langfristig Betriebskosten einsparen: z.B. die Reduzierung des CO2-Fußabdrucks durch die Nutzung des Fahrrads für den Arbeitsweg, den ressourcensparenden Umgang mit Büromaterialien und Verpackungen sowie ein energieeffizienter Strom- und Wasserverbrauch.
Noch vor 15 Jahren war das Serviceangebot zur Steigerung der positiven ESG-Bilanz eines Startups begrenzt. Heute hingegen gibt es zahlreiche Lösungen und viele junge Unternehmen (von Suchmaschinen (Ecosia, Qwant, Lilo.org) bis hin zu Akteuren der Second-Hand-Elektronik und Kreislaufwirtschaft (Zack, Backmarket, Recommerce), die zur Verfügung stehen und Dich dabei unterstützen können, Deinen Impact schon durch kleine tägliche Aktionen nachhaltig zu verändern.
Du möchtest mehr über die verfügbaren alternativen Lieferanten und hilfreichen Tools zur Steigerung Deines positiven ESG-Einflusses erfahren?
>> Dann wirf einen Blick in diesen informativen Artikel aus dem Serena Capital Blog <<

Ein Großteil von ihnen ist Teil der Tech-for-Good-Bewegung, die die Kluft zwischen Technologie und sozialem Wandel überbrückt und eine Community aus Menschen, Organisationen und Investoren zusammenbringt. In Frankreich existieren bereits über 500 Tech-for-Good-Startups, und 2018 gab es in Großbritannien über 490 Tech-for-Good-Unternehmen im Gesamtwert von über 2,3 Milliarden Pfund.

Risikominimierung

McKinseys Studien³ haben gezeigt, dass ein überzeugendes ESG-Konzept einen erheblichen strategischen Freiraum schaffen und den regulatorischen Druck verringern kann. Startups können, bei mangelndem Know-how und fehlender Implementierung rudimentärer ESG Prinzipien, einem erhöhten Risiko regulatorischer Anforderungen unterliegen – und womöglich den Anschluss verlieren, wenn sie nicht rechtzeitig handeln.

Glaubwürdigkeit und Wettbewerbsvorteil

Sicherlich wird sich eine Marke von ihren Wettbewerbern abgrenzen, wenn sie ihre ESG-Prinzipien von Anfang an in ihr Handeln einbezieht und somit, in vielerlei Hinsicht, ihren USP prägt. Der Verbraucher definiert die Zukunft und das, was Marken anzubieten haben: Produkt und Wirkung.
73 % der weltweiten Verbraucher geben an, dass sie ihr Konsumverhalten wahrscheinlich ändern würden, um die negativen Auswirkungen auf die Umwelt zu reduzieren. Jeder setzt dies anders um, aber die Etablierung dieser Prinzipien in der unternehmerischen Anfangsphase kann Glaubwürdigkeit und eine positive Wahrnehmung vermitteln, um einen Wettbewerbsvorteil zu schaffen und auf dem Markt zu wachsen.

Impact Sourcing für Startups und Scaleups

Impact Sourcing bezeichnet sozialverträgliches Outsourcing. Benachteiligten Arbeitnehmern aus Regionen mit einem niedrigen Beschäftigungsniveau werden durch Outsourcing oder Remote Work Karrierechancen angeboten, zu denen sie sonst nur begrenzten Zugang haben.

In verschiedenen Entwicklungsländern haben KI und Technologie-Ökosysteme dazu beigetragen, Unternehmen auf der ganzen Welt zu transformieren. 2019 wuchsen beispielsweise die Tech-Hubs auf dem afrikanischen Kontinent um 50 %, und es gibt keine Anzeichen für eine Verlangsamung. Diese wachsenden Tech-Hubs tragen entscheidend dazu bei, Arbeitsplätze zu schaffen und Communities zu fördern.
Da die Tech-Hubs auf dem gesamten Kontinent expandieren, ist es für Startups und Blue-Chip-Unternehmen besonders attraktiv, mit den aufstrebenden Talenten dieser pulsierenden Wirtschaft aus aller Welt zusammen zu arbeiten. Dies ermöglicht Arbeitnehmern den Zugang zu einer Beschäftigung mit höherem Einkommen und die Entwicklung von Kompetenzen – und damit eine Verlagerung von Mikroaufgaben zum Software-Outsourcing. Es werden neue Maßstäbe gesetzt, wie sich ESG auf das Human-Resourcing auswirkt.¡